Povestea de digitalizare Taparo prin Clarvision ERP
Provocarea
Automatizare procese manuale
• Automatizarea muncii manuale: Evidențele realizărilor scriptice ținute pe hârtii devin greu de centralizat și lasă mult loc de erori
• Gestiunea stocurilor: Lipsa acurateții de stoc și inventar provoacă probleme majore în gestiune și livrări
• Management și centralizare livrări:evidența scriptică, verificarea manuală a livrărilor, recentralizarea într-un sistem integrat manual e consumativă și nu de încredere
Soluția
Implementarea Clarvision ERP
Automatizare: am recomandat zone de îmbunătățire fie prin automatizarea muncii manuale, fie prin reproiectarea fluxurilor de lucru, ceea scăzut mult costurile organizației.
Module ERP instalate:
Contabilitate:
• Managementul bugetelor
• Raportare financiară specifică
• Postcalcul
Gestiune:
• Managementul producției pe linii și indicatori
• Management integrat al proceselor
• Coduri de bare: recepții, transferuri, livrări.
Beneficii
Date în timp real, managementul comenzilor, trasabilitate
Fabrica Taparo a înregistrat imediat o sporire a productivităţii prin gestiune operațională automatizată și o eficientizare a managementului resurselor umane (salarizare, gestiune, trasabilitatea muncii).
KPI post implementare:
• Numărul de sesizări de calcul salarial s-a redus de la 40-50 pe lună la 2-3;
• Gestiune FIFO pe locații, cu evidența clară a neconformităților: de 4-6 ori mai puține comenzi anulate
• Eliberarea ocupării resurselor prin eliminarea efortului de înregistrarea manuală
• Discrepanțe la încărcare de la 18-20 la 0 sesizări.
Valori rezultate
• Numărul de sesizări de calcul salarial s-a redus de la 40-50 pe lună la 2-3
• 4-6x mai puține comenzi anulate
• Muncă manuală automatizată
• Discrepanțe la încărcare de la 18-20 la 0 sesizări
articole livrate pe zi
facilități producție
producători de mobilă din România
