STUDII DE CAZ

Taparo, top producător de mobilă din România, furnizor principal IKEA

Optimizarea proceselor de producție, contabilitate, financiare și de payroll.

5000

articole livrate pe zi

67k mp

facilități producție

Top 10

producători de mobilă din România

Am mare apreciere pentru acest mod de lucru și recomand în continuare echipa de profesioniști Clarvision.

Dinu Tuns

fost director general, Taparo

Povestea de digitalizare Taparo prin Clarvision

Provocarea

Automatizare procese manuale

Automatizarea muncii manuale:
Evidențele realizărilor scriptice ținute pe hârtii devin greu de centralizat și lasă mult loc de erori

Gestiunea stocurilor:
Lipsa acurateții de stoc și inventar provoacă probleme majore în gestiune și livrări

Management și centralizare livrări:
evidența scriptică, verificarea manuală a livrărilor, recentralizarea într-un sistem integrat manual e consumativă și nu de încredere

SOLUȚIA

Implementarea Clarvision ERP

Automatizare: am recomandat zone de îmbunătățire fie prin automatizarea muncii manuale, fie prin reproiectarea fluxurilor de lucru, ceea scăzut mult costurile organizației.

Module ERP instalate:

Contabilitate:
– Managementul bugetelor
– Raportare financiară specific
– Postcalcul

Gestiune:
– Managementul producției pe linii și indicatori
– Management integrat al proceselor
– Coduri de bare: recepții, transferuri, livrări.

Rezultatul

Date în timp real, managementul comenzilor, trasabilitate

Fabrica Taparo a înregistrat imediat o sporire a productivităţii prin gestiune operațională automatizată și o eficientizare a managementului resurselor umane (salarizare, gestiune, trasabilitatea muncii).
KPI post implementare:

– Numărul de sesizări de calcul salarial s-a redus de la 40-50 pe lună la 2-3;
– Gestiune FIFO pe locații, cu evidența clară a neconformităților: de 4-6 ori mai puține comenzi anulate
– Eliberarea ocupării resurselor prin eliminarea efortului de înregistrarea manuală
– Discrepanțe la încărcare de la 18-20 la 0 sesizări.

Valori rezultate

Z